Olga Dasgoas, elegida Mujer Empresaria del año en Cantabria, al conocer el premio ha manifestado a Cantabria Directa que «me siento muy orgullosa y feliz sobre todo por mi familia y mis equipos de trabajo que son grandes profesionales y que gracias a ellos nos ha permitido llevar la organización, después de 25 años, a lo más alto de su historia, pero sobre todo a su CEO, mi hermano Tomás que es el visionario y desarrollador estratégico de esta organización, juntos hemos trabajado como empresa familiar que somos con mucho esfuerzo y dedicación y ahora nos toca recoger sus frutos». De la misma forma ha añadido que «agradezco también a la asociación de mujeres empresarias y sobre todo a su presidenta Eva Fernández por su apoyo incondicional por darnos mayor visibilidad y reconocimiento al esfuerzo que hacemos día a día especialmente las mujeres empresarias».
ENTREVISTA con OLGA DASGOAS, directora de Recursos Humanos en FAED. FAED es una empresa de fundición de acero moldeado con una experiencia de mas de 20 años en el sector. Olga Dasgoas cuenta con una larga experiencia en el sector de la industria y junto con su hermano Tomas Dasgoas Director – gerente de la organización , su visión y dedicación les ha permitido llevar el rumbo de la empresa desde su fundación hasta la actualidad de manera determinada y firme. Gracias a esta dirección, el Grupo FAED triunfa en el sector de la fundición y lo refleja en su misión corporativa.
¿Qué es FAED y dónde se encuentra? GRUPO FAED, es un holding de empresas de Cantabria cuya empresa familiar matriz FAED se creó en el año 1996, justo este año hacemos el 25 aniversario de su creación. En los últimos 3 años hemos dado un salto muy grande con la compra de dos plantas de mecanizado que hemos adquirido para dar un producto mas acabado y completo a nuestros clientes. Buscando como siempre aportar soluciones y cubrir necesidades para ser el socio estratégico en mercados tan complejos y de gran valor añadido como son la automoción, y el sector de la propulsión naval.
¿Cuántos trabajadores tiene y cuál es su mercado? Actualmente conformamos una plantilla de 150 personas distribuidas en 4 plantas productivas de Cantabria, en Polanco están FAED y EUROFUCAN, la fundicion y la planta de servicios auxiliares a la fundicion, donde damos el acabado con la rebaba, soldadura, tratamientos térmicos, inspecciones, etc. Y después tenemos una planta de grandes mecanizados en Vargas , “FAED MECANIZADOS DE PRECISION”, donde mecanizamos piezas del Grupo, pero también de otros clientes y sectores, como eólico, aeronáutico, maquinaria y herramienta en general, y la última planta que hemos adquirido apenas hace un año en Maliaño “ENCOMP” en la antigua planta de Candemat, especializada en el sector de la automoción, la cual estamos poniendo en funcionamiento y diversificando en otros sectores y proyectos.
¿Se ve su empresa afectada por los cuellos de botella de materias primas? A nosotros no nos afecta a día de hoy la falta de stock de las materias primas, pero sí la subida de precios en general de todas las ferroaleaciones, y sobre todo la brutal subida de la luz, el coste energético según la evolución de los precios medios OMI en el último año, ha pasado de media de 40€/Mwh en marzo a 200 €/Mwh en octubre del 2021, una subida del 200 %, solo en la planta de la fundición se nos ha encarecido el acero del 0,10€/kg a 0,32€/kg. Es una barbaridad, y nos perjudica a la hora de exportar e internacionalizar nuestros productos, es imposible competir con otros mercados, ya no solo los asiáticos, sino incluso los europeos, pues España es la más cara en energía.
¿Se ha visto afectada su empresa por los problemas logísticos? Los problemas logísticos no nos han afectado mucho, como te decía sobre todo el coste de los fletes, que repercute en el precio de las materias primas en general que hacen que pierdas competitividad .
¿Qué dificultades ha tenido que resolver derivados de la pandemia? ¿Cómo prevé el futuro? Bueno las dificultades que hemos tenido en general son las mismas que la gran mayoría de empresas exportadoras, pues no poder viajar y estar presentes en Ferias, eventos, congresos, es muy necesaria las relaciones presenciales porque te dan otro feeback que no te da la tecnología, aunque gracias a ella hemos podemos continuar casi con normalidad el trabajo diario. Ha traído cosas buenas como el teletrabajo para ciertas ocasiones no de forma continuada, porque no es funcional en nuestro caso, pero hemos agilizado algunos procesos, como los de selección, formación, etc que puede ser ahora una alternativa a la forma tradicional de hacerlo.
¿Es tan agobiante como dicen algunos economistas la situación económica actual? Pues la situación actual en España en particular creo que sí, que se está complicando mucho la recuperación, de hecho así lo manifiestan el Banco de España y la mayoría de los medios de comunicación financieros. Está claro que aquí las medidas frente a la covid se han ido implantando más lentamente que en el resto de los países Europeos, con gran confusión en las normativas que se aprobaba generando incertidumbre y sin apenas ayudas económicas que protejan a las empresas, con lo que algunos sectores como el turismo y la hostelería que son dos motores económicos importantes en nuestro país se han visto muy afectados. Pero sobre todo hay un riesgo muy elevado de perder la gran oportunidad que tenemos con los fondos europeos, las empresas no sabemos a día de hoy qué proyectos se van a financiar y dónde acudir para presentarlos, no se ha contado con los empresarios para la recuperación ni con las asociaciones mas representativas a la hora de gestionar estos proyectos que deberían servir de revulsivo económico.
¿Cómo ve el futuro laboral de Cantabria? Pues con la próxima reforma laboral estamos todos a la expectativa, si se va a penalizar la contratación temporal, si el convenio de sector va a primar al de empresa, si vamos a seguir sin seguridad jurídica frente a los derechos cada vez mayores de las asociaciones sindicales, si se van a incrementar los costes de cotización a la seguridad social, etc y con la situación económica como está, creo que la mayoría de los empresarios seremos muy prudentes a la hora de aumentar la contratación en Cantabria y en toda España. Aunque en nuestro caso gracias al crecimiento de los últimos años hemos casi duplicado nuestra plantilla y en este año hemos hecho más de 20 contratos indefinidos, pero la situación del año 2022 llama a la prudencia por todo lo que antes he expuesto.
¿Qué sugerencias haría Ud. al gobierno que favoreciese la industria en la región? Pues dentro de las competencias que tiene el Gobierno de Cantabria, poco puede hacer, pues hay muchas políticas que se deberían cambiar desde el Gobierno de España para realmente relanzar la economía, pero sí al menos eliminar burocracias y agilizar trámites, las empresas no pedimos ayudas ni subvenciones, sino que nos dejen a los empresarios trabajar y desarrollar nuestra actividad económica sin trabas o zancadillas.